ابوالحسنی طرقی، علیرضا؛ ابوالحسنی، صابر. (1395). مدیریت مالی نوین از منظر سیستم حسابداری تعهدی در بخش عمومی. نخستین همایش ملی علوم اسلامی، حقوق و مدیریت، دانشگاه علمی کاربردی استانداری قم.
باباجانی جعفر. (1382). مسئولیت پاسخگویی و تحولات حسابداری دولتی موضوع بیانیة 34 (GASB). پژوهشنامه مدیریت اجرایی، 3(8)، 1-35.
سالارزهی، حبیب الله؛ ابراهیم پور، حبیب. (1391). بررسی سیر تحول در پارادایمهای مدیریت دولتی، از پارادایم مدیریت دولتی سنتی تا پارادیم حکمرانی خوب. مدیریت دولتی، 4(9)، 62-43.
قادری، بهمن؛ خالق پرست، شبنم. (1397). پاسخگویی و شفافیت مدیریت مالی بخش عمومی. ماهنامه بورس، 159، 94-97.
قادری، بهمن؛ رسولی، پیمان؛ عبدی، سهراب. (1395). پاسخگویی و شفافیت مدیریت مالی بخش عمومی. پنجمین کنفرانس ملی مدیریت، اقتصاد و حسابداری، سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی استان آذربایجان شرقی.
کردستانی، غلامرضا؛ معنوی مقدم، امیر هادی. (1396). بررسی مدیریت مالی نوین بخش عمومی: گذشته، حال و آینده. مطالعات حسابداری و حسابرسی، 23، 17-30.
مشکینی، نفیسه؛ کردستانی، غلامرضا. (1398). پیامدهای بهکارگیری رویکرد مدیریت مالی عمومی نوین. مدیریت دولتی، 11(2)، 250-231.
Adhikari, P. & Mellemvik, F. (2011). The rise and fall of accruals: A case of Nepalese central government’. Accounting in Emerging Economies, 1, 123-143.
Andrews, M. (2007). What would an ideal public financial management system look like? In: Shah A (ed) Budgeting and budgetary institutions. World Bank, Washington, DC
Boex, J. (2003). The incidence of local government allocations in Tanzania. Public Administration and Development, 23(5), 381-391.
Bunse, S. & Fritz, V. (2012). Making public sector reforms work; Political and economic contexts, incentives, and strategies. Policy Research Working Paper, 6174, The World Bank.
Chan, J.L. (2008). Government Budgeting and Accounting Reform in the United States,” Models of Public Budgeting and Accounting Reforms, OECD Journal on Budgeting, 2, Supplement.
Collier, P. M. (2005). Governance and the quasi-public organisation: a case study of social housing. Critical Perspectives on Accounting, 16, 929-949.
Gendron,Y., Cooper, D. J., & Townley, B. (2006). The construction of auditing expertise in measuring government performance. Accounting, Organisations and Society.
Goddard, A. (2010). Contemporary public sector accounting research-An international comparison of journal papers. The British Accounting Review, 42(2), 75-87.
Guthrie, J., Olson, O. & Humphrey, C. (1999). Debating developments in new public financial management: the limits of global theorizing and some new ways forward. Financ Account Manage, 15(3), 209-228.
Guthrie, J., Humphrey, C., Jones, L.R. & Olson, O. (2005). International Public Financial Management Reform: Progress, Contradictions and Challenges. Greenwich, CT: Information Age Publishers.
Hedger, E. & de Renzio, P. (2010). What Do Public Financial Management Assessments Tell Us about PFM Reform? Background Note 4824. London: ODI. www.odi.org.uk/ resources/ download/4824.pdf
Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Adm, 69, 3-19.
Hopper, T., Tsamenyi, M., Uddin, S. & Wickramasinghe, D. (2009). Management accounting in less developed countries: what is known and needs knowing. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 22, 3, 469-514.
Jones, R. (1991). Comparative Governmental Accounting Research. Staatswissenschaften und Staatspraxis, 4(2), 548-552.
Jones, R., Lande, E., Lüder, K. & Portal, M. (2013). A Comparison of Budgeting and Accounting Reforms in the National Governments of France, Germany, the UK, and the US. Financial Accountability and Management, 29(4), 419-441.
Olson, O., Guthrie, J. & Humphrey, C. (1998). Global Warning: Debating International Developments in New Public Financial Management. Bergen, Norway: Cappelen Akademisk Forlag.
Pierre, J. & Guy, B. (2000). Governance, politics and the state. Macmillan, London.
Pretorius, C. & Pretorius, N. (2008). Review of public financial management reform literature. DFID, London.
Sarker, A. (2006). New public management in developing countries: An analysis of success and failure with particular reference to Singapore and Bangladesh. International Journal of Public Sector Management, 1(2), 180-203.
World Bank. (2015). The world bank group: A to Z. International Bank for Reconstruction and Development/ The World Bank, Washington, DC.