حسابداری و بودجه‌ریزی بخش عمومی

حسابداری و بودجه‌ریزی بخش عمومی

تعیین بهای تمام شده خدمات واحد تالاسمی در روش‌های هزینه‌یابی سنتی و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا (TDABC) (مطالعه موردی: بیمارستان دولتی ولی عصر (عج) نورآباد ممسنی)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 استادیار گروه حسابداری، واحد نورآباد ممسنی، دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی، ایران
2 کارشناسی ارشد گروه حسابداری، واحد نورآباد ممسنی، دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی، ایران
چکیده
ارائه خدمات بر اساس تعرفه، عامل هزینه‌ها و نحوه تخصیص آن از عوامل کلیدی مدیریت هزینه بیمارستان‌ها محسوب می‌شود. در این پژوهش محقق به دنبال تعیین بهای تمام شده خدمات واحد تالاسمی در روش‌های هزینه‌یابی سنتی و هزینه‌یابی برمبنای فعالیت زمان‌گرا می‌باشد. داده‌های بدست آمده از طریق مورد‌کاوی در بیمارستان دولتی ولی عصر(ع) نورآباد ممسنی در سال 1400 انجام شد. براساس اطلاعات به دست آمده از 3 مرکز فعالیت عملیاتی، تشخیصی و پشتیبانی عمومی می‌باشد. یافته‌های پژوهش بیانگر تفاوت مقداری بین بهای تمام شده واحد تالاسمی بر مبنای هزینه‌یابی سنتی و زمان‌گرا بوده و نیز حاکی از وجود ظرفیت بلااستفاده در واحد تالاسمی است. بیمارستان‌ها و مراکز درمانی می‌توانند با استفاده از روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا به هزینه‌های واقعی برسند تا افزون بر جلوگیری از زیان‌های حاصل هزینه‌یابی اشتباه با دست یافتن به ظرفیت بلااستفاده و استفاده از آن، به کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی برسند.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


آئین پرست، ا؛ فرزدی، ف؛ مفتون، ف؛ ظهریان، ت. (1393). بررسی امکان کاربرد مدل هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت به منظور محاسبه قیمت تمام شده خدمات تشخیص رادیولوژی و سونوگرافی در مراکز طرف قرارداد سازمان بیمه خدمات درمانی. نشریه پایش، 14(1)، 15-23.
بهادر، ف؛ محمودی، ق؛ جهانی، م. (1395). تعیین بهای تمام شده خدمات بخش مراقبت‌های قلبی با استفاده از روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت. مجله دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی، 8(4)، 607-621.
خلیفه سلطانی، ا؛ میرزایی، م. (1391). به‌کارگیری مدل هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا در شرکت‌های تولیدی. فصلنامه علمی پژوهشی حسابداری مدیریت. 5(15)، 83-102.
سرلک، ن؛ قنبری، ع؛ محرری، ز. (1394). راستی آزمایی تعرفه‌های مصوب خدمات درمانی در مقایسه با بهای تمام شده این خدمات در دانشگاه علوم پزشکی استان قم با رویکرد هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC). مجله حسابداری دولتی. 2(3). 17-29.
سرلک، ن؛ محرری، ز. (1392). مقایسه بهای تمام شده خدمات درمانی مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی استان قم با رویکرد هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت و سنتی. پایان‌نامه کارشناسی ارشد. دانشکده مدیریت اقتصاد قم.
غایبی، جلیل؛ لعلی سرابی، ا. (1394).  مقایسه سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت سنتی با سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرای شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران. دومین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری، کوالالامپور-مالزی، موسسه سرآمد کارین.
قنبری، ع؛ سرلک، ن. (1392). تاثیر برون‌سپاری خدمات بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی قم بر بهای تمام شده این خدمات با رویکرد هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (مورد مطالعه: پایگاه‌های ماده 88 و زیرمجموعه دانشگاه). پایان‌نامه کارشناسی ارشد. دانشکده مدیریت اقتصاد قم.
قیاسوند، ح؛ زندیان، ح؛ ظهریان، ت؛ نقدی، س. (1392). محاسبه بهای تمام شده خدمات رادیولوژی با استفاده از روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت. فصلنامه پایش، 12(6)، 595-605.
نایبی، ب؛ یوسف معمار، ف. (1392).  هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت مبتنی بر زمان (TDABC) و مراحل پیاده‌سازی آن. دومین کنفرانس ملی حسابداری، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری، گرگان، انجمن علمی و حرفه‌ای مدیران و حسابداران گلستان.
Camaleno, M. C. (1997). El modelo ABC a examen: Ventajas y limitaciones de uso. Partida Doble, 8(78), 25–38.
Cárdenas, R. A. (2006). Administración de costos. Métodos Modernos de costos y Man-ufactura. México: McGraw-Hill Interamericana.
Carli, G.,  &Canavari, M. (2013). Introducing Direct Costing and Activity Based Costing in a Farm Management System: a conceptual model. 6th International Conference on Information and Communication Technologies in Agriculture, Food and Environment, 8, 397-405.
Carmona, S. (1993). Cambio Tecnológico y Contabilidad de Gestión. Madrid: Institutode Contabilidad y Auditoría de Cuentas.
Castellanos, J. (2003). Revisión crítica al ABC y a los nuevos métodos de costeo. RevistaContaduría y Administración, 209, 47–55.
Cavero, J. A., & Trigueros, J. A. (2001). La situación actual del modelo ABC. PartidaDoble, 11(125), 10–17.
Esmalifalak, H., Matthew, S.,  &Behza, M. (2015). A Comparative Study on the Activity Based Costing Systems: Traditional, Fuzzy and Monte Carlo Approaches. Health Policy and Technology, 4, 199-211.
Garbey, N. (2003). Antecedentes, Ventajas y Limitaciones del Costeo por Actividades. Gestiopolis, 1–10.
Ittner, C. D. (1999). Activity-based costing concepts for quality improvement. Euro-pean Management Journal, 17(5), 492–500.
Karabatsou, D., Tsironi, M., Tsigou, E., Boutzouka, E., Katsoulas, T., & Baltopoulos, G. (2016). Variable cost of ICU care, a micro-costing analysis. Intensive and Critical Care Nursing, 35, 66-73.
Manriquez, M., Colomnia, C., & Rodriguez, M. (2014). Is the activity based costing system a viable instrument for small and medium enterprises? The case of Mexico. Estudios Gerenciales, 30(132), 220-232.
Matthew, E., Pollard, M., Aarona, A., Laviana, M., & Kaplan, M. (2017). Time-Driven Activity-Based Costing Analysis of Urologic Stone Disease. Urology Practice, 8, 18-27.
Munoz, C. I., & Cano, E. I. (2004). Controlar los costes para competir una imperiosanecesidad en las explotaciones tabacaleras espa˜nolas. Revista Iberamericana deContabilidad y gestión, 2(4), 55–84.
Ríos, M. (2011). Los costes basados en actividades. México: Pearson.
Shank, J. K., & Govindarajan, V. (1995). Gerencia Estratégica de Costos: La nueva her-ramienta para desarrollar una ventaja competitiva. Bogotá: Editorial Norma.
Shigaev, A. (2015). Accounting Entries for Activity-Based Costing System: the Case of a Distribution Company. International Conference on Applied Economics, ICOAE, 24, 625-633.
Stefano, N. M. (2011). Gerenciamiento de Custos em pequenas empresas prestadorasde servico utilizando o activity based costing (ABC). Estudios Gerenciales, 27(121), 15–37.
Yun, B.J., Prabhakar, A.M., Warsh, J., Kaplan, R., Brennan, J., Dempsey, K.E., & Raja, A. S. (2016).  Time-Driven Activity-Based Costing in Emergency Medicine. Annals of Emergency Medicine, 6, 765-72

  • تاریخ دریافت 09 بهمن 1401
  • تاریخ بازنگری 27 اسفند 1401
  • تاریخ پذیرش 31 فروردین 1402